Verantwortung. Struktur. Umsetzung.

Komplexe Industrieprojekte.
Klar geführt.
Zuverlässig umgesetzt.

Evolve übernimmt Verantwortung in anspruchsvollen Projekten und Programmen - und entwickelt die Strukturen, Prozesse und Kompetenzen, die nachhaltige Umsetzung ermöglichen.

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Projekt bereits in Schieflage?Wir stabilisieren kritische Projekte in Wochen, nicht Monaten.
ISO 9001 zertifiziert
TISAX geprüft
160+ Projekte umgesetzt
Ø 4,8 / 5 Kundenzufriedenheit
Messbare Wirkung
−€10 Mio.Projektbudget
−5 MonateTime-to-Market
+5 %-PunkteEBIT
−70 %Ausschuss
Wo Projekte aus der Spur geraten

Projekte kosten mehr als geplant, dauern länger als versprochen - und niemand kann sagen, woran es liegt.

Die spürbaren Kosten - Budgetüberschreitungen, Vertragsstrafen, Sonderfahrten - sind nur die Spitze. Die echten Kosten entstehen dort, wo Sie sie nicht sofort sehen: Vertrauensverlust beim Kunden, Überlastung im Team, verpasste Geschäftschancen.

Eskalierte Projekte

Budgetüberschreitungen und Terminverzüge häufen sich. Die Geschäftsführung verliert das Vertrauen. Ihr Team arbeitet am Limit, ohne sichtbaren Fortschritt.

Fehlende Transparenz

Niemand kann sagen, wo die Projekte wirklich stehen. Statusberichte widersprechen sich. Entscheidungen fallen nach Bauchgefühl statt nach Datenlage. Und wenn das Top-Management fragt, fehlen die Zahlen.

Ressourcenengpässe

Erfahrene Projektleiter fehlen - oder jonglieren so viele Projekte, dass keines die Aufmerksamkeit bekommt, die es braucht. Kritische Projekte werden von Mitarbeitern geführt, die fachlich stark, aber methodisch nicht für diese Komplexität ausgebildet sind.

Eines dieser Probleme reicht, um ein Projekt zu gefährden. Warten wird es nicht lösen.

Was wir verändern

Drei Hebel.
Für messbar bessere Projektergebnisse.

Wir verbinden operative Umsetzung mit starken Projektsystemen und dem gezielten Aufbau von Kompetenzen.

Fertigungslinie mit Industrierobotern

Projektumsetzung

Verantwortung übernehmen. Komplexe Projekte zuverlässig ins Ziel bringen.

  • Stabilisiertes Projekt
  • Wiederhergestelltes Vertrauen
  • Klarer Zeitplan
Zur Projektumsetzung
Projekt-Dashboard auf einem Tablet

Projektsysteme

Strukturen schaffen, in denen komplexe Projekte funktionieren.

  • Nachhaltige Strukturen
  • Skalierbare Prozesse
  • Keine Beraterabhängigkeit
Zu den Projektsystemen
Training mit einer Projektleiter-Gruppe

Kompetenzaufbau

Projektleiter und Teams nachhaltig leistungsfähiger machen.

  • Kompetentere Teams
  • Weniger Eskalationen
  • Bessere Projektkultur
Zum Kompetenzaufbau
Industrieerfahrung

Tiefe Branchenkenntnis. Sofort einsetzbar.

Unsere Projektmanager bringen echte Erfahrung aus Ihrer Branche mit - keine Einarbeitung auf Ihre Kosten.

Automobil

Automobil

eMobility, E/E und ADAS sowie Interieur und Exterieur - von Entwicklung und Industrialisierung bis zum Serienanlauf.

Maschinen- und Anlagenbau

Maschinen- und Anlagenbau

Abfüll-, Verpackungs- und Förderanlagen, Automatisierung, Robotik und fahrerlose Transportsysteme.

Energie

Energie

Messsysteme, Smart-Home-Technologien und erneuerbare Energien - von Entwicklung bis Umsetzung komplexer Technologieprojekte.

Luft- und Raumfahrt

Luft- und Raumfahrt

Satellitensysteme, Navigation und eVTOL - anspruchsvolle Entwicklungsprojekte mit hoher technischer und organisatorischer Komplexität.

Digitalisierung

Digitalisierung

Digitale Transformationsinitiativen, Softwareentwicklung und die Steuerung komplexer IT- und Digitalprojekte.

Kostenloser Leitfaden · 7 Warnsignale · PDF

Die 7 Warnsignale, dass Ihr Projekt aus dem Ruder läuft.

Erkennen Sie Risiken frühzeitig und erfahren Sie, was Sie sofort tun können. Die 7 häufigsten Frühwarnzeichen aus 160+ Industrieprojekten, mit konkreten Anzeichen und Sofortmaßnahmen. Praxisnah, kompakt, direkt anwendbar.

100% kostenlos. Kein Spam. Datenschutz
Aus Kundensicht

Ergebnisse, die für sich sprechen.

Echte Stimmen von Entscheidungsträgern, die mit uns zusammengearbeitet haben.

★★★★★
Die Zusammenarbeit mit Evolve war äußerst professionell und gut strukturiert. Sie haben es geschafft, das Projektteam so zu führen, dass der Implementierungsprozess einen minimalen Einfluss auf unseren laufenden Betrieb hatte. Die Einführung hat unsere Projektmanagementeffizienz erheblich gesteigert, was sich mittelfristig zweifellos positiv auf unsere Wettbewerbsfähigkeit und unseren Geschäftserfolg auswirken wird.
HG
Dr. Hagen Gehringer
CEO, Bausch + Ströbel SE + Co. KG
★★★★★
Mit der von Evolve gesteuerten Task-Force wurde unsere Herausforderung zu einer Erfolgsgeschichte. Die professionelle Herangehensweise und das Engagement haben unsere Erwartungen übertroffen. Dank ihrer starken Führung konnten wir unsere Ziele schneller erreichen. Eine großartige Partnerschaft, die uns wirklich nach vorne gebracht hat.
CD
Carsten Drobek
Director Engineering & Project Management, Automotive Tier 1
★★★★★
Die Schulungen von Evolve zeichnen sich insbesondere durch einen starken Praxisbezug aus, der maßgeschneidert auf die Anforderungen unseres Unternehmens zugeschnitten ist. Die Qualität der Schulungen ist beeindruckend. Unsere Projektmanager schätzten die praxisnahen Ansätze und erlernen die notwendigen Fähigkeiten, um unsere Projekte effektiver zu managen.
SK
Stefanie Kronmüller
Leitung Personalentwicklung, Bausch + Ströbel SE + Co. KG
Operative Erfahrung

Mehr als Methodik. Wir machen.

Simon und Ziga haben Evolve gegründet, weil sie zu oft gesehen haben, wie Industrieprojekte an vermeidbaren Fehlern scheitern. Was uns auszeichnet: exzellente PM-Methodik, Führungsstärke, Business Excellence und ein Macher-Mindset. Wir bringen Struktur, schaffen Transparenz und bauen starke Teams auf.

Mehr über uns erfahren →
Simon Närdemann & Ziga Babosek
Simon Närdemann Co-Founder · 12+ Jahre PM
Ziga Babosek Co-Founder · 15+ Jahre PM

Ihr wichtigstes Projekt steht auf der Kippe?

Finden Sie in 3 Minuten heraus, wie gefährdet es wirklich ist - mit unserem kostenlosen Projekt-Check.

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Messbare Wirkung

Aus der Krise zum Erfolg - konkrete Beispiele.

Automobilindustrie

Vom Anlauf-Chaos zur stabilen Serienproduktion - Ausschuss um 70% reduziert

2
Monate bis zur stabilen Belieferung
200k€
Monatliche Einsparung
100%
Serienbelieferung erreicht
+5%
OEE-Steigerung
01Ausgangslage

Ein Tier-1-Automobilzulieferer stand vor dem Bandstillstand beim OEM. Die Versorgungssicherheit war unzureichend, Ausschussraten bei 30%, Millionenstrafen drohten. Das Kundenvertrauen war verloren.

02Unser Ansatz

Evolve übernahm die Engpasssteuerung im Task-Force-Modus. Tägliche Steuerungsrunden, direkte Eskalationswege zum OEM, systematische Ursachenanalyse der Qualitätsprobleme und Neustrukturierung der Anlaufplanung.

03Ergebnis

Innerhalb von 2 Monaten: stabile Serienbelieferung, Sonderfahrten eliminiert, Kundenvertrauen wiederhergestellt. Der Kunde hat seitdem drei weitere Programme mit uns realisiert.

Vollständige Erfolgsgeschichte lesen →Alle Kundennamen anonymisiert
Evolve Dynamics™

Technik ist selten das Problem. Das System dahinter schon.

Ein technisches Problem wird zur Projektkrise, wenn Entscheidungen liegen bleiben, Schnittstellen ohne Verantwortung sind und der Kunde dem Status nicht mehr glaubt. Genau dort setzen wir an: als erfahrene Projektleiter in Ihrem Team, mit Ihren Leuten, in Ihrer Organisation.

Evolve Dynamics™Vier Perspektiven. Fünf Phasen. Ein Ziel: verlässliche Umsetzung.
Die vier Perspektiven bestimmen, was wir in jedem Projekt betrachten. Die fünf Phasen, wie wir arbeiten.
Alle vier Perspektiven begleiten jede Phase.
SteuerungsmodellVier Perspektiven
FÜHRUNG PROJEKTSTEUERUNG KOMPLEXITÄT ORGANISATION
OrganisationKultur, Verantwortung, Governance, Schnittstellen
KomplexitätBestimmt das Vorgehen
ProjektsteuerungPlanung, Transparenz, Umsetzung
FührungEntscheidungen, Prioritäten, Konsequenz

Woran hängt Ihr Projekt wirklich?

Erstgespräch vereinbaren → 30 Minuten mit einem der Gründer, unverbindlich
Unser Vorgehen Fünf Phasen
  1. 01DiagnoseInnerhalb von zwei Wochen wissen Sie, woran es wirklich hängt. Ursachen, nicht Symptome.
  2. 02StabilisierenEin Plan. Ein Status, dem Ihr Kunde wieder vertraut. Klare Verantwortung. Ab dem ersten Tag.
  3. 03BeschleunigenWir lösen, was Entscheidungen und Fortschritt blockiert. Mit dem Team, nicht am Team vorbei.
  4. 04VerankernIhre Projektleiter und Ihr PMO werden stärker. Die Kompetenz bleibt im Haus.
  5. 05ÜbergebenDie Verantwortung geht geordnet zurück an Ihre Organisation. Sobald sie trägt, nicht früher.

Wir führen selbst.

Senior-Projektleiter, die OEM-Programme, Serienanläufe und Anlagenprojekte verantworten. Wir übernehmen den Stuhl, nicht den Beobachterposten.

Die Methode folgt dem Projekt.

Klassisch, hybrid oder agil entscheidet die Komplexität, nicht die Beratervorlage. Evolve Dynamics™ ist genau dafür gebaut.

Ihre Organisation wird stärker.

Jedes Projekt hinterlässt Strukturen, Standards und Projektleiter, die mehr können als vorher. Das ist der Maßstab, an dem wir uns messen lassen.

Erprobt in 160+ Projekten · Programme > €100 Mio. Budget · Teams bis 350+ · Internationale Projektorganisationen
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